Wir bei Investec verfügen über eine langjährige Erfahrung bei der Konzeption und Durchführung von praktikablen Unternehmensausgliederungen. Wir haben eine Reihe von Großunternehmen und mittelständischen Betrieben in solch komplexen Situationen beraten. Wir bieten detaillierte Beratung zu Entscheidungen über die Ausgliederung von Geschäftsbereichen und Tochtergesellschaften sowie zu deren Umsetzung.

Bei der Beratung in solchen Situationen befolgt unser Team unter anderem die folgenden entscheidenden Schritte:

• Verstehen der Details des Unternehmens, das Sie verkaufen möchten,
• Prototyping des Unternehmens, das Sie verkaufen möchten,
• Bewertung der Attraktivität des Prototyps durch Vorabprüfung und Kontaktaufnahme mit potenziellen Käufern/Investoren,
• Gegebenenfalls Anpassung des ursprünglichen Geschäftsprototyps, um besser zu reflektieren, wonach potenzielle Käufer/Investoren suchen,
• Unterstützung Ihres Unternehmens und des Projektteams während der gesamten Vorbereitungsphase, einschließlich der Definition des Carve-out-Plans, der finanziellen Auswirkungen des vorgeschlagenen Carve-out-Plans, usw.
• Management des Verkaufsprozesses bis zum Abschluss