Die Hausbank \ufb01nanziert nicht mehr alles. Immer \u00f6fter kommen deshalb f\u00fcr Unternehmer andere Instrumente und Kreditgeber ins Spiel.\u00a0Eine \u00dcbersicht.<\/strong><\/p>\n Dem amerikanischen \u00d6lindustriellen Jean Paul Getty wird das Zitat \u201e\u00dcber Geld spricht man nicht, man hat es\u201c zugeschrieben \u2013 und daran haben sich auch die deutschen Mittelst\u00e4ndler und Familienunternehmer \u00fcber Jahrzehnte gehalten. Das Hausbankprinzip und der Kredit dominierten die Beziehungen zwischen Darlehensgeber und -nehmer im Wirtschaftswunder, doch diese Zeiten sind vorbei. Heute gibt es eine wachsende Zahl an Alternativen zum klassischen Kredit \u2013passend zu den jeweiligen Bed\u00fcrfnissen der Unternehmen.<\/p>\n Und immer mehr Firmen probieren Alternativen aus. Ein Beispiel ist der Hygienepapierhersteller Wepa \u2013 ein europaweit agierendes Familienunternehmen aus dem Sauerland. Das Management holte sich 2010 einen Finanzinvestor ins Boot. W\u00e4hrend der Finanz- und Wirtschaftskrise passten die langfristige Ausrichtung des Familienunternehmens und die kurzfristigere des Investors nicht zusammen.<\/p>\n Nach der Coronakrise r\u00fccke die St\u00e4rkung des Eigenkapitals in den Fokus, das bei vielen Unternehmen aufgrund der Verluste angegriffen sei. Hier gebe es mehrere L\u00f6sungsm\u00f6glichkeiten, etwa Private-Equity-Investments, Venture Capital f\u00fcr junge Firmen oder langfristiges Unternehmerkapital. Auch Mitarbeiterbeteiligungen m\u00fcssten viel st\u00e4rker zum Einsatz kommen, die steuerlichen Nachteile sollte der Gesetzgeber endlich ausr\u00e4umen.<\/p>\n