{"id":30743,"date":"2022-03-30T11:20:21","date_gmt":"2022-03-30T09:20:21","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.capitalmind.com\/?p=30743"},"modified":"2022-03-30T11:20:21","modified_gmt":"2022-03-30T09:20:21","slug":"tic-ma-strategien-eine-zeitenwende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/working.capitalmind.com\/de\/tic-ma-strategien-eine-zeitenwende\/","title":{"rendered":"TIC M&#038;A Strategien eine Zeitenwende"},"content":{"rendered":"<h4><strong>TECHNOLOGIE VER\u00c4NDERT DIE TIC-INDUSTRIE UND HEBT DIE BEWERTUNGEN<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Die Digitalisierung und neue Technologien stellen bestehende Organisationen vor neue Herausforderungen und schaffen neue Angebote und Gesch\u00e4ftsmodelle. Der Wandel f\u00fchrt auch zur Entstehung schnell wachsender Unternehmen.<\/strong><\/p>\n<p><strong>GUTE ALTE ZEITEN<\/strong><\/p>\n<p>Urspr\u00fcnglich war der TIC-Markt ein Markt, auf dem die gr\u00f6\u00dferen Anbieter, die eine Marke, ein dichtes territoriales Netzwerk, mehrere Fachgebiete und Reaktionsf\u00e4higkeit anboten, die Gewinner waren. Das Gesch\u00e4ftsmodell war hochprofitabel, da sie viel produktiver waren als kleinere Anbieter. In der Regel boten sie nur ein einziges Fachgebiet an, da sie sich nicht auf ein globales Netzwerk verlassen konnten und weiterreisen mussten.<\/p>\n<p>Damals erwarteten die Kunden von den TIC-Anbietern, dass sie die Einhaltung der Vorschriften \u00fcberpr\u00fcfen. Allerdings wurde der gr\u00f6\u00dfte Teil des Gesch\u00e4fts durch vorgeschriebene Kontrollen und Zertifikate generiert.<\/p>\n<p>Angetrieben von neuen Vorschriften und Outsourcing (vor allem dank zunehmender Kontrollen durch Dritte f\u00fcr Versicherungs- und Reputationsangelegenheiten) expandierte der Markt st\u00e4ndig. Die gr\u00f6\u00dferen Anbieter hatten den gr\u00f6\u00dften Anteil am Wachstum.<\/p>\n<p><strong>DIE ZUNEHMENDE DIGITALISIERUNG, KONNEKTIVIT\u00c4T UND NEUE TECHNOLOGIEN VER\u00c4NDERN DIE ART UND WEISE, WIE GESCH\u00c4FTE GEMACHT WERDEN<\/strong><\/p>\n<p>Technologien wie Sensoren, Kameras und tragbare Messger\u00e4te bringen das Gesch\u00e4ft durcheinander, ersetzen Inspektoren vor Ort und erm\u00f6glichen gleichzeitig die kontinuierliche \u00dcberwachung von Infrastruktur, Industrieprozessen und Lieferketten usw.<\/p>\n<p>Die Digitalisierung der Prozesse ver\u00e4ndert die Art und Weise, wie Unternehmen betrieben und organisiert werden:<\/p>\n<ul>\n<li>Alle Inspektoren vor Ort verwenden Tablets, Kameras, vernetzte Ger\u00e4te und tragbare Instrumente. Wenn keine L\u00f6sungen zur kontinuierlichen \u00dcberwachung implementiert werden k\u00f6nnen, liefern die Kunden zunehmend die Informationen, da weniger Fachwissen f\u00fcr die Erhebung der relevanten Daten erforderlich ist. Die verbleibenden Inspektoren vor Ort (wenn die Vorschriften physische Kontrollen verlangen) m\u00fcssen keine technischen Experten mehr sein.<\/li>\n<li>Sie sammeln die Informationen, die dann von Experten analysiert und interpretiert werden, ohne dass sie daf\u00fcr anreisen m\u00fcssen.<\/li>\n<li>Daten k\u00f6nnen zunehmend automatisch verarbeitet, mit historischen Daten verglichen und automatisch angereichert werden, um dann sofort in einem Pr\u00fcfungsbericht mit klaren Folgema\u00dfnahmen dargestellt zu werden.<\/li>\n<li>Datenanalyse und Interpretationsdienste entwickeln sich schnell. KI tr\u00e4gt dazu bei, mit weniger Aufwand mehr Wert zu schaffen. So k\u00f6nnen TIC-Dienstleister vorausschauende Wartungsanalysen, Tools zur Risikobewertung und intelligentere L\u00f6sungen zur Leistungssteigerung anbieten.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Infolgedessen m\u00fcssen die bisherigen Marktteilnehmer ihre derzeitige territoriale Organisation \u00fcberdenken und ihr Wertangebot grundlegend \u00fcberarbeiten. Einige Marktsegmente werden v\u00f6llig umgekrempelt (z. B. Fabrikinspektionen, Infrastruktur\u00fcberwachung usw.).<\/p>\n<p><strong>TIC \u201cALS SERVICE\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Mit dem Einzug der Technologie in den TIC-Markt entwickeln sich abonnementbasierte Gesch\u00e4ftsmodelle rasant. TIC-L\u00f6sungen werden zu zentralen digitalen Werkzeugen innerhalb der Unternehmensabl\u00e4ufe und bieten eine durchg\u00e4ngige Garantie f\u00fcr Qualit\u00e4t, Sicherheit, Compliance und Nachhaltigkeit von Abl\u00e4ufen und Produkten.<\/p>\n<p>Zu den neuen TIC-L\u00f6sungen geh\u00f6ren digitale Software-Plattformen, bei denen die Kunden ihre eigenen Daten bereitstellen. Zudem wird das gesamte \u00d6kosystem ben\u00f6tigt, um Daten einzubringen, zu interagieren und Projekte zu verwalten. \u00dcber ein einziges Tool k\u00f6nnen so Prozesse kontinuierlich verwaltet werden, sodass wertvolle Zeit und Aufwand gespart wird bei gleichzeitiger Effizienz- sowie Transparenzsteigerung. Die Kundennachfrage hat sich inzwischen von einfachen obligatorischen Kontrollen bis hin zu End-to-End-L\u00f6sungen entwickelt. Das Gesch\u00e4ft verbessert sich: Risiken werden \u00fcberwacht und gemanagt, Betriebskosten werden gesenkt und die Qualit\u00e4t des Betriebs verbessert sich.<\/p>\n<p><strong>WAS BIETEN DIE TIC-L\u00d6SUNGEN DER NEUEN GENERATION?<\/strong><\/p>\n<p>Qualit\u00e4t und Sicherheit: Sicherstellung einer effektiven, kosteneffizienten und zeitnahen Einhaltung von Vorschriften und Standards sowie die Einhaltung von Kundenversprechen entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette;<\/p>\n<ul>\n<li>Risikomanagement: Aufbau von Resilienz durch eine umfassende und systematische \u00dcberwachung und Bew\u00e4ltigung potenzieller Schocks und Belastungen f\u00fcr \u00d6kosysteme und Menschen;<\/li>\n<li>Sicherheit: Schutz der Menschen, der Verm\u00f6genswerte und des geistigen Eigentums. Cybersicherheit wird durch das Internet of Things und die Konnektivit\u00e4t von IT-Systemen zu einer immer gr\u00f6\u00dferen Herausforderung. Die Kosten steigen in die H\u00f6he (z.B. Eurofins: Cyberangriff kostet \u00fcber 50 Mio. \u20ac);<\/li>\n<li>Compliance: Das Gesch\u00e4ft auf die richtige Weise betreiben;<\/li>\n<li>Nachhaltigkeit &amp; Klima: Die Integrit\u00e4t des Planeten sch\u00fctzen und ihn f\u00fcr zuk\u00fcnftige Generationen erhalten.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Alle diese Anforderungen werden nicht nur durch Vorschriften, sondern immer mehr auch durch die Organisationen selbst vorangetrieben. Dadurch wird eine sichtbare bessere strategische Ausrichtung erm\u00f6glicht und die Marke der Organisation f\u00fcr Mitarbeiter, Kunden und ihr \u00d6kosystem verbessert sich.<\/p>\n<p><strong>MARKTF\u00dcHRER TREIBEN KONSOLIDIERUNG VORAN<\/strong><\/p>\n<p>Der TIC-Markt wird von 12 Marktf\u00fchrern mit einem Umsatz von mehrere Milliarden Euro im GJ 2019 dominiert: 50% davon sind b\u00f6rsennotierte Unternehmen &#8211; SGS, Bureau Veritas, Eurofins, Intertek, Applus und ALS, w\u00e4hrend die anderen 50% gemeinn\u00fctzige Organisationen sind.<\/p>\n<p>Der Sektor wird von den Westeurop\u00e4ern angef\u00fchrt, die mit 10 Anbietern auf den ersten 12 Pl\u00e4tzen rangieren und zusammen ca. 35% des Gesamtmarktes halten. SGS und Bureau Veritas sind die historischen Marktf\u00fchrer, halten aber immer noch begrenzte Marktanteile von 6,4 % bzw. 5,4 % in einem stark fragmentierten Markt.<\/p>\n<p>Eurofins ist in den letzten 10 Jahren zur Nummer 3 aufgestiegen. Die Gruppe erzielte 2012 einen Umsatz von 1 Mrd. \u20ac und hat ihre Gr\u00f6\u00dfe in den letzten 5 Jahren dank mehr als 100 \u00dcbernahmen mehr als verdreifacht. Bei seinem derzeitigen Wachstumskurs kann Eurofins in wenigen Jahren zum Marktf\u00fchrer werden, wenn die Wachstumsraten von SGS und Bureau Veritas weiter unter 5% pro Jahr bleiben.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-30758 size-large\" src=\"https:\/\/working.capitalmind.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Graph-website-1-1024x439.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"439\" srcset=\"https:\/\/working.capitalmind.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Graph-website-1-1024x439.jpg 1024w, https:\/\/working.capitalmind.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Graph-website-1-800x343.jpg 800w, https:\/\/working.capitalmind.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Graph-website-1-768x329.jpg 768w, https:\/\/working.capitalmind.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Graph-website-1-1536x659.jpg 1536w, https:\/\/working.capitalmind.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Graph-website-1-2048x878.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>Trotz einer Vielzahl von \u00dcbernahmen liegt die durchschnittliche Wachstumsrate der Marktf\u00fchrer bei 5,6%:<\/p>\n<ul>\n<li>Die meisten wurden vom r\u00fcckl\u00e4ufigen \u00d6l- und Gasmarkt negativ beeinflusst, insbesondere DNV GL und Applus;<\/li>\n<li>Das interne Wachstum der Marktf\u00fchrer wird zunehmend von mittelst\u00e4ndischen Unternehmen und schnell aufkommenden digitalisierten Akteuren herausgefordert.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Alle gro\u00dfen Unternehmen sind aktive K\u00e4ufer. Seit 2015 haben wir mehr als 350 \u00dcbernahmen in unserer Datenbank gesammelt. Eurofins ist eindeutig der Spitzenreiter, der sowohl kleine als auch mittelgro\u00dfe Unternehmen kontinuierlich erwirbt. SGS liegt mit 66 Deals auf Platz 2, konzentriert sich aber haupts\u00e4chlich auf kleinere Unternehmen.<\/p>\n<p>Die Marktf\u00fchrer werden au\u00dferdem st\u00e4ndig von schnell wachsenden, unabh\u00e4ngigen Unternehmen wie Socotec, M\u00e9rieux Nutrisciences und Element sowie von zahlreichen Buy &amp; Build-Plattformen, die durch privates Beteiligungskapital unterst\u00fctzt werden, zu neuen \u00dcbernahmen herausgefordert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"mailto:kavita.chaudhuri@capitalmind.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Um unseren vollst\u00e4ndigen Report zu erhalten, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>TECHNOLOGIE VER\u00c4NDERT DIE TIC-INDUSTRIE UND HEBT DIE BEWERTUNGEN Die Digitalisierung und neue Technologien stellen bestehende Organisationen vor neue Herausforderungen 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